第一章
介绍
1.1研究的背景
建筑工程竣工率低于它们的速度。本研究主要关注3关键利益相关者在建筑项目的交付。他们是客户,承包商和顾问。Dlakwa和Culpin(1999)指出,这个失败的主要原因是延迟交付项目的经验。
斯科特(1993)指出,在规定的时间内完成建设项目的规模是一个重要的衡量项目的成功。基本上,所有这些人的努力参与建筑项目是针对完成工作在估计的建设成本,时间和质量。因此,实际建设成本、时间和质量的项目建设项目成功或失败的措施。本研究公认的交付项目的利益相关者的角色的分类根据利益相关者因素失败负责。
因此,建设项目可以被定义为失败,这不是估计施工成本和施工期间内完成。建设项目失败被视为一个函数的时间和成本,这意味着项目失败在特定一段时间和成本,并不意味着它不能达到目的在不久的将来。
项目失败的程度不同,分为部分和项目总失败。
部分建设项目失败被认为是任何项目超过估计的建设成本和/或施工期间有或没有经历暂停一段时间(本研究的前沿)。欧宝体育app苹果完全失败的建筑工程项目,现场开始,但没有完成,没有完成的意图(Idebi, 1990)。
在尽可能多的这些利益相关者参与建设项目希望中的项目完成预计建设成本和周期,他们以自己的方式为建设项目失败。其他因素确定为负责项目失败以外的利益相关者因素是政府的政策,通货膨胀和不可抗力。因此,研究集中在识别客户的感知,承包商和顾问在建筑项目的失败。
1.2研究问题的声明欧宝体育app苹果
考虑建设项目上的各种作家的观点,相信一个建设项目中成功完成时估计工程造价,施工时间和施工质量。
项目失败的研究一直集中在原因和已经确定了几个失败的原因,结果在建设工程纠纷。因此,时间和成本超支被视为一个相互矛盾的工具,可以导致建设项目失败。因此,重要的是识别关键的分摊问题,导致失败的客户端,承包商和顾问,提供方法来减少他们的事件。
1.3目的和目标
1.3.1目的
这项研究旨在识别客户的感知,承包商和顾问在建筑项目的失败。
1.3.2目标
本研究的目标是:
- 检查客户的贡献,顾问和承包商构建失败和其他原因超出了他们的控制。
- 识别利益相关者建立失败的影响。
- 评估确定利益相关者的贡献的补救措施构建失败。
1.4研究的必要性
额外的成本和时间估计建设成本和期间取得了建筑行业很难满足她的产品的需求。本研究的需要,为了使建筑业为她满足的需求产品,必须把建设项目失败结束。建设项目的成功在一定程度上取决于利益相关者参与的项目,这可以通过应用程序的技术知识和专业管理的这些利益相关者补救措施或控制在施工缺陷。
1.5研究的范围和限制
本研究仅限于建筑公司和政府机构参与建筑项目,位于阿布贾和卡杜纳大都市。此外,它强调建筑已完成或正在进行的建设项目在过去的20年,直到目前为止,必须经历了建设项目失败,符合项目失败的定义。感兴趣的利益相关者包括客户、承包商和顾问。
