预算、预算控制及其与组织绩效的联系
摘要
每一个在地球表面上做得非常好的组织都严重依赖预算，预算控制措施通过适当的资源分配来提高绩效。预算和预算控制，在管理和业务层面都着眼于未来，并规定必须实现的目标。控制检查计划是否实现，并在出现偏差或不足时实施纠正措施。
本研究确定了预算和预算控制与本研究中所考虑的加纳选定组织的绩效之间的联系，作为加纳组织全体人口的样本。
本研究的数据来源既有一手资料也有二手资料。欧宝体育app苹果本研究采用人口普查技术，而不是抽样技术。本研究采用问卷调查和访谈作为数据收集方法。在分析的基础上，内部控制制度被认为在发现和预防加纳银行欺诈方面具有重要意义，因此需要一个有效和充分的内部控制制度。本研究中捕获的数据通过描述性方法进行分析。定量技术也被用来分析受访者的反应，以及被称为SPSS的计算机程序。描述性分析包括使用百分比、表格和图形表示。
本研究的结果表明，预算和预算控制是可以影响组织绩效的因素，因为它们有非常相互的关系。关于预算如何与绩效挂钩，预算和预算控制主要形成并给予每个组织实现其目标和目标的结构支持，并通过资源分配和控制实现绩效最大化。
章我
介绍
鉴于目前加纳商业环境中普遍存在的不确定性，管理人员和利益相关者必须做好准备，在这些迅速变化的条件下进行有利的竞争。为了在这种环境的复杂性和模糊性下生存，无论是私营部门还是公共部门的管理者和利益相关者都需要敏锐的工具，成熟的管理技术来预测可能影响业务的重大变化，同时他们选择实现选定目标所需的未来方向和资源维度。
预算控制作为一种经过验证的管理工具，有助于组织管理，并以不同的方式提高任何经济体的绩效。它的主要功能是作为财务规划经营者的指南;它还规定了对部门过度行为的限制。它有助于行政官员仔细分析所有现有的业务，从而证明扩大、取消或限制目前的做法是合理的。预算和控制需要一个组织的一种独特的决策模式，它能够确定其目标、目的或目标，以及如何通过建立主要政策和计划来实现这些目标。然而，无法认识到有关问题和确定调查的界限，为预算和控制的成功实施造成了障碍。一些组织只从他们过去的开支和目前的情况中寻找狭窄的替代方案，其他管理层甚至避免长期规划和预算，有利于今天的问题，从而使明天的问题更加严重。前文反映了组织需要建立一个正式的机制来扫描其环境的机会，并给出未来问题的早期迹象，这一行动方针将改善预算和控制系统，从而在本研究中看到的制造业部门中产生改善绩效的适当预期。
1.1研究背景及组织概况
关于预算和预算控欧宝体育app苹果制的各种研究清楚地表明，组织需要认真关注预算过程、预算和预算控制。鉴于组织由于预算控制系统/预算管理不善而面临的各种问题，研究人员继续对该主题进行了更多的研究，并提出了各种建议和发现，以帮助遏制组织与各种预算控制系统存在的问题。欧宝体育官方app客户端欧宝体育app苹果
与管理人员、员工、政府机构等的访谈和随意讨论形成了这项研究的初始和非正式阶段。当研究者获得了足够的资料并进行了审查之后，它才发展成为一项完整的学术研究。欧宝体育官方app客户端欧宝体育app苹果本研究充分讨论了影响预算程序、预算和预算控制的各种问题。
这项研究主要是为了帮助加纳的组织发展，从而也帮助加纳的经济发展，因为当企业和商业做得好，经济肯定会做得好。
1.1.2组织概况
加纳商业银行有限公司(MBG)是一家有限责任公司，是该国领先的银行之一。它成立于1971年8月，1972年3月开始营业，是加纳第一家商业银行。加纳商业银行有限公司(MBG)利用其全球代理银行及其代理网络，为其客户和客户提供全面的银行服务。MBG的银行服务范围包括:
本行拥有两间全资附属公司，分别为;
MBG集团还提供以下额外的专业服务，以满足客户的需求:
该银行利用了在加纳引入全能银行业务所提供的机会，MBG充分发展了全能银行的所有三个领域，即;零售，企业和投资。目前，商业银行的分支网络有22家。 |
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任务 核心价值观
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该银行在其30年的存在中取得了很多成就，其中值得注意的是:
- 在加纳建立租购租业务。
- 加纳第一家折扣屋的推广和形成。
- 在20世纪70年代加纳没有证券交易所的时候，处理了10家公司中8家的股票发行。
- 加纳证券交易所(GSE)成立的筹备工作启动。
- 在GSE上赞助和注册的公司约占50%。
- 按揭公司(现为恒富银行有限公司)的安排及成立
- 在法国兴业银行(Societe’Generale)收购SSB Bank的过程中担任咨询机构;以及Ashanti/Anglo Gold的合并。
1.3对问题的陈述
近年来，公司表现不佳的原因是，他们缺乏有效和高效的预算，以及预算控制系统，以充分和明智地分配资源，以实现组织目标，并最大化绩效。Boquist(2001)进行的一项研究发现，公司不断犯错和失败是因为他们有缺陷的预算计划和控制系统，他们显然没有意识到这一点。一些公司意识到预算分析的弱点，但将其视为个别问题，而非系统性缺陷。它们误导了努力，产生了更大的挫败感。结果，公司战略和资本配置变得不协调，尽管不满意财务业绩，但这种情况仍然存在。
一些商业组织甚至不知道预算控制和绩效之间的联系，这对他们的绩效产生了负面影响。从小型企业到大型企业的各种组织都没有认识到预算的力量和预算控制对绩效结果的影响。这些组织没有更多地关注如何通过预算来提高绩效。
1.4研究目标
本研究的目标是:
- 确定预算控制和组织绩效之间的联系。
- 识别组织中与预算和预算控制相关的问题。
- 通过预算控制措施确定提高组织绩效的方法。
1.5研欧宝体育app苹果究问题
为了达到上述目标，将采用以下研究问题:欧宝体育app苹果
- 预算控制与组织绩效之间存在什么关系?
- 在您的组织中，与预算和预算控制相关的问题是什么?
- 如何通过使用预算控制措施来提高组织绩效?
1.6研究意义
增加知识基本上是每一项研究的目标，而这项研究工作正是为了实现这一目标。欧宝体育app苹果更重要的是，这项研究对于理解预算控制是如何建立欧宝体育app苹果的，以及它如何影响组织绩效是必要的。
它是一种衡量组织管理绩效的工具，可以促进组织的良好士气和和谐。它使组织能够验证组织的计划是否得到所有成员的理解，并在发生偏差或偏差不足时实施纠正措施。
由于预算是一种计划的工具，而财务计划对一个商人来说几乎是重要的，它使组织能够预测当前决策的未来后果，以避免意外，并理解当前决策和未来决策之间的联系。
I.7研究范围
研究将集欧宝体育app苹果中在东部地区首府科福里杜瓦的商业银行分行。研究将涵欧宝体育app苹果盖商业银行的预算程序和政策，以及如何影响和最大化其绩效。
1.8限制
在进行这项研究的过程中，研究者遇到了以下欧宝体育app苹果问题;欧宝体育官方app客户端
1.用于进行这项研究的时间有限。时间被其他学术活动负荷，因此有限的时间可以用于研究。
2.另外，银行员工对研究者提供的问卷的反应也比较缓慢。欧宝体育官方app客户端欧宝体育app苹果这是因为银行管理层和员工的工作量很大。
1.9章节方案
该项目将围绕以下章节进行组织;
第一章对本文的研究工作进行了介绍。欧宝体育app苹果它提供了公司的基本信息和正在进行的研究。欧宝体育app苹果因此，本章包括研究的背景和组织概况，问题的陈述，目标，研究问题，研究的意义，研究的范围，以及研究者遇到的限制。欧宝体育官方app客户端欧宝体育app苹果
第二章包括文献综述和理论框架
第三章详细介绍了本文的研究方法。欧宝体育app苹果研究方法欧宝体育app苹果代表了研究人员为了获得信息所使用的各种方式和方法。欧宝体育官方app客户端
第四章对收集到的资料进行分析和解释。欧宝体育官方app客户端欧宝体育app苹果
第五章给出了本文的研究结果和结论。欧宝体育官方app客户端欧宝体育app苹果在这里，将根据研究结果得出结论，并给出其含义。